Forum libero

> > > > > > come si fa a lavorare per uno che ti
> dice
> > > che
> > > > > > scrivi software troppo rigido perchè
> metti
> > > nei
> > > > > > form controlli e validazione, ovviamente
> > > sulla
> > > > > > base delle regole che LUI ha stabilito e
> > che
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> > > > > > scopre poi che gli stanno
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> > > > > i primi anni che facevo il parquettaro il
> > mio
> > > > > capo mi disse "a fine lucidatura metti il
> > > feltro
> > > > > sotto la macchina perché così assorbe
> meglio
> > > la
> > > > > vernice"
> > > > > risultato: il feltro si aggrappa a una
> > > tavoletta
> > > > > scheggiata strappandola di netto dal
> > > > > pavimento.
> > > > > arriva il capo e dice "ma che cazzo hai
> > > > > combinato??"
> > > > > e io "gli ho passato il feltro come mi hai
> > > detto
> > > > > di
> > > > > fare"
> > > > > e lui "non ti ho mai detto di passare il
> > > feltro,
> > > > > è una cosa che non abbiamo mai
> > > > > fatto!"
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> > > > > morale della favola: non importa che tu
> sia
> > un
> > > > > leone o una gazzella, perché il tuo capo
> > sarà
> > > > > sempre un
> > > > > imbecille.
> > > >
> > > > Avrai capito male tu
> > >
> > > ma anche no
> >
> > È più probabile che avesse ragione lui che fa
> > quel lavoro da una vita
> >
>
> Se ha assunto gengiva non deve essere proprio
> un'aquila..
>

- Scritto da: gengiva
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> > > > - Scritto da: gengiva
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> > > > > - Scritto da: The Lich
> > > > > > come si fa a lavorare per uno che ti
> dice
> > > che
> > > > > > scrivi software troppo rigido perchè
> metti
> > > nei
> > > > > > form controlli e validazione, ovviamente
> > > sulla
> > > > > > base delle regole che LUI ha stabilito e
> > che
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> > > > > > scopre poi che gli stanno
> > > > > > strette
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> > > > > i primi anni che facevo il parquettaro il
> > mio
> > > > > capo mi disse "a fine lucidatura metti il
> > > feltro
> > > > > sotto la macchina perché così assorbe
> meglio
> > > la
> > > > > vernice"
> > > > > risultato: il feltro si aggrappa a una
> > > tavoletta
> > > > > scheggiata strappandola di netto dal
> > > > > pavimento.
> > > > > arriva il capo e dice "ma che cazzo hai
> > > > > combinato??"
> > > > > e io "gli ho passato il feltro come mi hai
> > > detto
> > > > > di
> > > > > fare"
> > > > > e lui "non ti ho mai detto di passare il
> > > feltro,
> > > > > è una cosa che non abbiamo mai
> > > > > fatto!"
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> > > > > morale della favola: non importa che tu
> sia
> > un
> > > > > leone o una gazzella, perché il tuo capo
> > sarà
> > > > > sempre un
> > > > > imbecille.
> > > >
> > > > Avrai capito male tu
> > >
> > > ma anche no
> >
> > È più probabile che avesse ragione lui che fa
> > quel lavoro da una vita
> >
>
> si ma io conosco lui da una vita e so che è
> solito fare queste cose
>
>
> una volta mi ha dato il secchio dei ferri da
> caricare sul furgone e io gli ho chiesto se c'era
> dentro il compasso per fare i dischi di carta
> vetrata e lui "si si dai carica" arrivati in
> cantiere vedo che il compasso non c'è così vado
> da lui che mi fa "ma come! non hai controllato
> quel cazzo di
> secchio?"
>
> dopo due anni sono andato a lavorare da solo

ce ne sono a iose così di capi, spesso e volentieri non bisogna essere "capaci", nè organizzati, nè intelligenti per fare il capo, basta esserlo stati in passato.



la vera tragedia capita quando sei negli ambienti corporate, quelli grossi, e li scopri che di nuovo, la meritocrazia non viene applicata manco un po, c'è chi deve andare avanti e chi no, qui in italia, almeno in quelli che ho visto io, shipping, si va avanti sulla base del proprio cognome, si fa una scrematura tra tutti quelli che hanno cognomi papabili per le posizioni interessanti (chessò quelli che vengono spediti in giro per il mondo e che quindi poi potranno accedere ai posti chiave) e si sceglie il migliore dei nobili, chissene che magari ce ne sono altri cento che non hanno il cognome papabile, tanto quelli si accontentano di arrivare ad essere pagati tanto e doversi sempre rompere la schiena.